新建工廠首先要充分分析工廠產(chǎn)品工藝生產(chǎn)特點,確定工廠合理的物流組織方案。工廠總體布置要根據(jù)產(chǎn)品工藝生產(chǎn)要求,充分分析工廠生產(chǎn)活動中的各個環(huán)節(jié),研究物料的移動,從原材料入廠到成品出廠的整個流程系統(tǒng)、路線,理順所要建設廠房、構筑物之間的關系,使工廠總體布局的功能明確合理。
目前,工廠規(guī)劃設計中物流規(guī)劃已成為要考慮的一個重要方面,是工廠的第三利潤,物流的合理化能減少運量、周轉量,提高經(jīng)濟效益。因此工廠總平面布置必須根據(jù)所建廠房建筑之間的物流流量、流向、流距進行論址研究,使工廠平面布置更趨于科學、先進、合理。
在新工廠規(guī)劃設計的過程中,要注意不同類型的產(chǎn)品其生產(chǎn)工藝流程各不相同,對于不同類型產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)其物流組織原則也不盡相同:
1、對于小批量、單件笨重產(chǎn)品(如電梯、工程機械類產(chǎn)品)生產(chǎn)企業(yè),其在制品、產(chǎn)成品體積大,重量大不利于周轉倒運,原材輔料需求數(shù)量相對較少,該類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)物流組織應以最大限度減少中轉環(huán)節(jié)為重點,物流組織順暢為輔的原則進行總體布置;
2、對于大批量、流水線生產(chǎn)企業(yè)(如汽車產(chǎn)品、一般機電產(chǎn)品等生產(chǎn)企業(yè)),其生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)要求緊湊,原材料供給量大,生產(chǎn)連續(xù)性按節(jié)拍控制,該類生產(chǎn)企業(yè)其物流組織應以物流組織順暢、合理為前提,優(yōu)化物流組織減少物流量,保證生產(chǎn)順利進行;
3、對于產(chǎn)品有環(huán)境特殊要求的企業(yè)(如制藥企業(yè)、電子行業(yè)),其物流組織應以符合工藝生產(chǎn)的潔凈度和工藝流程要求為前提,力爭使物流組織順暢,物流流程短捷,不同產(chǎn)品類型的生產(chǎn)企業(yè)必須以產(chǎn)品內(nèi)在特殊生產(chǎn)工藝要求前提,合理確定物流組織原則,進行總體方案布置。