智能制造時(shí)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)把握好兩個(gè)重點(diǎn)
通常情況下,智能制造時(shí)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)是一種在生產(chǎn)過程中采用智能制造方式的園區(qū)。簡而言之,智能化以及更高的生產(chǎn)效率。小編認(rèn)為,在這一類型的產(chǎn)業(yè)園中,應(yīng)把握好兩個(gè)重點(diǎn):
1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃要有系統(tǒng)性
我們必須認(rèn)識到,全國各地的工業(yè)發(fā)展非常不均衡,工業(yè)將在很長一段時(shí)間內(nèi)同時(shí)存在。工業(yè)1.0指的是機(jī)械化,工業(yè)2.0指的是電氣化、半自動(dòng)化(主要由硬件控制),工業(yè)3.0指的是信息化,也就是數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化、少人或無人自動(dòng)化(包括集成電路出現(xiàn)在內(nèi)的硬件與軟件結(jié)合控制),而工業(yè)4.0指的是智能化(引入人工智能)。這是一個(gè)技術(shù)與工業(yè)不斷交替發(fā)展的過程,很難將兩者分開或跨越到某個(gè)時(shí)期,所以,各地要在對我國國情等因素進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上,探索推動(dòng)企業(yè)的智能制造升級的途徑。例如,處在工業(yè)4.0時(shí)期的地區(qū),最適宜發(fā)展智能產(chǎn)業(yè)園區(qū),處在工業(yè)3.0時(shí)期的地區(qū),可以發(fā)展相對簡單的智能產(chǎn)品或?qū)δ承┝鞒踢M(jìn)行智能化升級,而處在2.0時(shí)期的地區(qū),則主要應(yīng)優(yōu)先進(jìn)行信息化升級。現(xiàn)實(shí)情況是,當(dāng)前,我國的主要工業(yè)技術(shù)仍停留在2.0階段,少數(shù)企業(yè)已經(jīng)達(dá)到3.0階段,盡管其工業(yè)產(chǎn)量很大,但在能耗等方面仍與發(fā)達(dá)國家存在著巨大的差距。
除此之外,不同的智能化產(chǎn)品或服務(wù),其技術(shù)強(qiáng)度存在著不同的差別,不同的公司在產(chǎn)業(yè)中的競爭區(qū)域,不同的項(xiàng)目的投資規(guī)模和得到的回報(bào)也各不相同。智能制造時(shí)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)要按照產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行選擇,而產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略還受到區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略和園區(qū)開發(fā)運(yùn)營主體的發(fā)展戰(zhàn)略的制約。所以,工業(yè)園的建設(shè)必須從雙向的角度來進(jìn)行工業(yè)園的篩選。一維是入園企業(yè)的技術(shù)水準(zhǔn),處在中間層技術(shù)平臺上的企業(yè),要求在核心技術(shù)層面上做出貢獻(xiàn);另外一個(gè)維是企業(yè)在應(yīng)用細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)先性,處在應(yīng)用層的企業(yè),一定要是行業(yè)龍頭,最起碼也要是細(xì)分行業(yè)的龍頭。
2、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃要有系統(tǒng)思維
雖然已經(jīng)到了產(chǎn)城融合的地步,但產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體上還是一個(gè)比較自成體系的工業(yè)生態(tài)系統(tǒng),屬于城市工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的子系統(tǒng)。
1)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)思維。一個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),如果面積很大,可以做很多生意,那么就必須要有一個(gè)清晰的定位。主要工業(yè)分布在產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi),相關(guān)工業(yè)分布在專業(yè)園區(qū)內(nèi)。若要引入某一種行業(yè)的專門園區(qū),那么就必須區(qū)分出主導(dǎo)和輔助。
2)區(qū)域系統(tǒng)思維。產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的工業(yè)體系要與周圍地區(qū)的工業(yè)體系進(jìn)行協(xié)調(diào)發(fā)展,處在上、下兩條垂直價(jià)值鏈上的不同的產(chǎn)業(yè)園區(qū),要考慮利用行業(yè)的相互聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)資源和市場的共享。處在橫向相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)中的不同的園區(qū),要考慮利用產(chǎn)業(yè)的錯(cuò)位發(fā)展,實(shí)現(xiàn)資源與市場的共享。園區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃還需要符合上位政策規(guī)劃的要求,在此基礎(chǔ)上再細(xì)分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的規(guī)劃發(fā)展。
3)戰(zhàn)略系統(tǒng)思維。產(chǎn)業(yè)園區(qū)是一個(gè)相對完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,對企業(yè)的運(yùn)營要求很高,這就要求企業(yè)要有良好的發(fā)展和運(yùn)營策略。在產(chǎn)業(yè)園區(qū)主體、招商方式、運(yùn)營服務(wù)和政策體系等方面,都要有相應(yīng)的創(chuàng)新。例如,對園區(qū)的主題進(jìn)行精練,要針對不同的區(qū)域進(jìn)行定位,進(jìn)行不同的管理;在招商引資過程中,要做到天衣無縫的配合,要對重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)有深刻地認(rèn)識,要有良好的項(xiàng)目儲(chǔ)備。在招商模式上,一種是“以投代招”,以極高的效率進(jìn)行招商;一種是以“以孵代招”,以部分企業(yè)為主體進(jìn)行招商;還有一種是與國家聯(lián)合設(shè)立國際“直通車”招商;還有一些是以企業(yè)網(wǎng)絡(luò)為紐帶,以行業(yè)同盟為紐帶進(jìn)行招商。最后,產(chǎn)業(yè)園區(qū)要培育企業(yè)成長,要培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)未來的現(xiàn)金流。在智能制造時(shí)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)中,進(jìn)駐企業(yè)的更多是一些新生企業(yè),因此更需要進(jìn)行各類培養(yǎng)服務(wù),利用服務(wù)創(chuàng)新,也可以提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)可持續(xù)競爭的優(yōu)勢。
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