影響建筑設(shè)計成本的因素

來源：建筑設(shè)計 瀏覽：- 發(fā)布日期：2019-03-08 09:27:33

一個建筑項目要想成功，進行成本控制是非常重要的，尤其是在規(guī)劃設(shè)計階段，要從規(guī)劃和建筑、結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)、供配電、給排水等專業(yè)入手，嚴(yán)格控制成本，盡量節(jié)約，才能創(chuàng)造更大的項目價值和利潤。下面從建筑設(shè)計單位、業(yè)主單位兩個方面來識別影響建筑設(shè)計階段成本的因素，希望對您了解建筑設(shè)計成本有所幫助。

1、建筑設(shè)計單位方面

1）建筑設(shè)計單位的技術(shù)水平和設(shè)計理念

建筑、設(shè)備、結(jié)構(gòu)和水電等專業(yè)設(shè)計在整個建筑工程設(shè)計中都是很重要的，但個別建筑設(shè)計單位不重視其重要性，導(dǎo)致工程造價增加。

2）建筑設(shè)計人員缺乏成本造價控制意識

建筑設(shè)計的保守浪費造成了巨大的建造資源浪費，目前有些建筑設(shè)計人員，存在著“技術(shù)情結(jié)”，普遍存在“懂技術(shù)、重技術(shù)，輕成本、輕造價”的不正確意識，往往從“技術(shù)上可行，安全上保險，質(zhì)量上可靠”出發(fā)，設(shè)計中“層層附加保險系數(shù)”、“算不清，加鋼筋”及“深基礎(chǔ)、肥梁、胖柱、密筋、厚板”等現(xiàn)象司空見慣，甚至以傳統(tǒng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為由，拒絕接受科學(xué)合理的、經(jīng)濟可行的優(yōu)化措施。

3）建筑設(shè)計單位和設(shè)計人員責(zé)任不明確

建筑設(shè)計單位和設(shè)計人員對成本控制的責(zé)任缺失是設(shè)計成本控制不佳的原因之一，因為建筑設(shè)計人員必須要對建筑設(shè)計的安全性負(fù)終身責(zé)任，而設(shè)計的成本造價與設(shè)計單位和設(shè)計人員無直接聯(lián)系，設(shè)計人員對任何成本造價的增加、資金的損失和建造的浪費漠不關(guān)心，造成建筑設(shè)計人員為逃避設(shè)計責(zé)任，層層加大設(shè)計安全保險系數(shù)，從而導(dǎo)致成本造價增加。

2、業(yè)主方面

1）對建筑設(shè)計的目標(biāo)不明確

業(yè)主往往只關(guān)注投標(biāo)單位讓利、招投標(biāo)中投標(biāo)價越低越好等，對建筑設(shè)計和造價、建筑設(shè)計和施工之間的關(guān)系認(rèn)知度不夠，意識不到建筑設(shè)計工作對于項目建設(shè)的巨大影響。同時業(yè)主缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識，對項目應(yīng)達到的目標(biāo)及相應(yīng)的功能要求也不明確，隨意性大，很難對建筑設(shè)計方案提出設(shè)計優(yōu)化方面的意見，只關(guān)注出圖時間。同時業(yè)主在選擇方案設(shè)計中，又特別看重形式，將成本經(jīng)濟指標(biāo)放在一邊。

2）建筑設(shè)計進度安排不合理

目前開發(fā)商（業(yè)主）看重短期效益，片面追求項目建設(shè)進度，隨意壓縮建筑設(shè)計時間，使得設(shè)計管理處于尷尬境地，很多開發(fā)商拿到土地后，恨不得一夜之間把小區(qū)造好，措施之一就壓縮建筑設(shè)計周期。設(shè)計時間是保證設(shè)計質(zhì)量的前提，不合理地壓縮建筑設(shè)計時間，經(jīng)常出現(xiàn)方案設(shè)計周期過長而導(dǎo)致施工圖設(shè)計周期較短，設(shè)計單位后期加班加點的現(xiàn)象，限制了建筑設(shè)計師對設(shè)計問題的深度思考和解決，設(shè)計質(zhì)量得不到保障，因此設(shè)計質(zhì)量問題難免頻頻出現(xiàn)。

3）只重視施工階段而不重視建筑設(shè)計階段

開發(fā)商普遍對項目施工階段比較重視。他們普遍存在的一個錯覺是：工程成本主要含在施工階段的“一磚一瓦”中，加強工程施工監(jiān)控，就可大量降低成本。為了做到這一點，開發(fā)商經(jīng)常費盡心血，采取多種措施，例如加強預(yù)算審查，安排施工全過程材料采購的監(jiān)控。為了訂購“便宜”的材料，開發(fā)商親自出馬去“貨比三家”等等。然而，項目結(jié)束，大樓建成之際，開發(fā)商清點“戰(zhàn)果”，卻往往發(fā)現(xiàn)一番心血并沒有使成本造價有多少下降。因為開發(fā)商忽視了對設(shè)計階段的目標(biāo)成本控制，很少或幾乎不對建筑設(shè)計單位進行目標(biāo)成本造價設(shè)計限額約束。據(jù)權(quán)威統(tǒng)計數(shù)據(jù)揭示，地產(chǎn)項目的建造成本中平均83%為有效費用，其余的17%均是無效費用，而其中施工階段可以控制的部分不足無效成本的10%，由此可見，建筑設(shè)計對控制建筑項目成本是非常重要的。